Manager de transition
Votre entreprise vit une situation d’urgence, ou elle est en crise, je vous aide à passer ce cap.
Le management de transition est le recours à des compétences
opérationnelles externes pour une durée limitée.
Quelques exemples de mission :
- Gestion et accompagnement du changement
- Conquérir de nouveaux segments de clientèle pour favoriser votre croissance
- Adapter l’organisation interne à votre stratégie
- Remplacer un cadre pour une durée convenue
- Redresser des situations critiques
- Vous aider à piloter vos projets
- Vous aider à détecter des stratégies innovantes
- Décloisonner votre organisation pour plus d’efficience et de communication
Quelques exemples de mission :
- Gestion et accompagnement du changement
- Conquérir de nouveaux segments de clientèle pour favoriser votre croissance
- Adapter l’organisation interne à votre stratégie
- Remplacer un cadre pour une durée convenue
- Redresser des situations critiques
- Vous aider à piloter vos projets
- Vous aider à détecter des stratégies innovantes
- Décloisonner votre organisation pour plus d’efficience et de communication
Mon savoir-faire en tant que manager de transition :
Plus de 25 ans d’expérience dans le
management d’unités commerciales :
Grandes Entreprises, ETI / PME / TPE
Mes obligations en tant que Manager de transition :
Réactivité
Capacité d’adaptation
Orientation objectifs
Devoir de résultat
Écoute des équipes en place
Devoir de confidentialité
Mon savoir-faire en tant que manager de transition :
Plus de 25 ans d’expérience dans le management d’unités commerciales : Grandes Entreprises, ETI / PME / TPE
Mes obligations en tant que manager de transition :
Réactivité
Capacité d’adaptation
Orientation objectifs
Devoir de résultat
Écoute des équipes en place
Devoir de confidentialité