Actualisation des connaissances
Programme de formation ou d'actualisation des connaissances
Thèmes traités :
- La cartographie du comité de direction
- Mission/vision/valeurs de l’entreprise compétitive
- Manager ou leader ou comment développer son leadership
- Comment construire une équipe performante
- La gestion des talents
- Les outils du dirigeant
- Les signaux faibles
Thèmes traités :
- Thèmes traités : la communication interne et externe
- Prise de parole en public
- Construire un pitch
- Savoir présenter son entreprise en 3 minutes
- Le langage du corps
Thèmes traités :
- La stratégie de l’entreprise compétitive ou comment savoir si une entreprise a une stratégie
- Le marketing
- Le merchandising
- La vente en boutique
- Les nouveaux consommateurs
- Comment définir un plan stratégique et son plan d’action
- La politique commerciale et le marketing des entreprises compétitives en situation de forte concurrence
Thèmes traités :
- Le management intergénérationnel
- Les basiques du management situationnel
- Comment développer l’engagement de ses collaborateurs
- La résistance au changement
- La motivation
- La reconnaissance
- Le management des conflits
- Savoir recadrer son collaborateur
- Comment passer d’un groupe à une équipe
- Les règles du jeu dans les entreprises compétitives
- Comment piloter son équipe dans un monde VICA
Thèmes traités :
- Savoir dire “ non ”
- Le DESC
- La gestion du temps
- Affirmation de soi
- Confiance en soi
- L’essentiel pour convaincre
Thèmes traités :
- Bien gérer l’entretien annuel d’activité
- La gestion des talents
- Comment faire un bilan de compétences managériales
- Le tableau de bord du manager
La matrice SWOT personnelle
- Maitriser le process-vente pour vendre plus
- La méthode de vente “ maison ” des entreprises compétitives
- La vente valeur pour préserver ses marges
- Comment passer d’une relation Fournisseur à une relation Partenaire
- L’argumentation commerciale
- Comment faire face aux techniques des acheteurs professionnels en GMS
- Contrôle et conduite de la discussion en GMS
- Techniques d’influence
- L’intelligence émotionnelle en négociation
- Techniques de communication en négociation
- Comment manager les personnalités difficiles
Concerne :
Thèmes traités :
L'équipe dirigeante
- La cartographie du comité de direction
- Mission/vision/valeurs de l’entreprise compétitive
- Manager ou leader ou comment développer son leadership
- Comment construire une équipe performante
- La gestion des talents
- Les outils du dirigeant
- Les signaux faibles
La communication
- La communication interne et externe
- Prise de parole en public
- Construire un pitch
- Savoir présenter son entreprise en 3 minutes
- Le langage du corps
Le marketing
- La stratégie de l’entreprise compétitive ou comment savoir si une entreprise a une stratégie
- Le marketing
- Le merchandising
- La vente en boutique
- Les nouveaux consommateurs
- Comment définir un plan stratégique et son plan d’action
- La politique commerciale et le marketing des entreprises compétitives en situation de forte concurrence
Le management
- Le management intergénérationnel
- Les basiques du management situationnel
- Comment développer l’engagement de ses collaborateurs
- La résistance au changement
- La motivation
- La reconnaissance
- Le management des conflits
- Savoir recadrer son collaborateur
- Comment passer d’un groupe à une équipe
- Les règles du jeu dans les entreprises compétitives
- Comment piloter son équipe dans un Monde VICA
Le développement personnel
- Savoir dire “ non ”
- Le DESC
- La gestion du temps
- Affirmation de soi
- Confiance en soi
- L’essentiel pour convaincre
Les outils du manager
- Bien gérer l’entretien annuel d’activité
- La gestion des talents
- Comment faire un bilan de compétences managériales
- Le tableau de bord du manager
La matrice SWOT personnelle
Le commerce
La vente
La négociation
- Maitriser le process-vente pour vendre plus
- La méthode de vente “ maison ” des entreprises compétitives
- La vente valeur pour préserver ses marges
- Comment passer d’une relation Fournisseur à une relation Partenaire
- L’argumentation commerciale
- Comment faire face aux techniques des acheteurs professionnels en GMS
- Contrôle et conduite de la discussion en GMS
- Techniques d’influence
- L’intelligence émotionnelle en négociation
- Techniques de communication en négociation
- Comment manager les personnalités difficiles